Vi ska minska vår utsläppsintensitet av växthusgaser med 60% fram till 2030*.
*Jämfört med 2022
Inte helt oväntat kommer större delen av våra totala utsläpp och negativa avtryck från vår leverantörskedja som till stor del finns i Asien. Silva har ingen egen produktion och är därför beroende av olika leverantörer och underleverantörer. Vår största möjlighet att påverka, men också största utmaning, är att samarbeta med våra leverantörer och sätta upp visioner, mål och uppföljning som bidrar till att skapa positiv förändring för både människor och miljö.
Vi har satt ett mål att minska vår utsläppsintensitet av växthusgaser med 60% fram till 2030*. För att uppnå detta måste vi jobba för att produktionen drivs av förnyelsebara energikällor, samtidigt som vi skyndar på initiativ som minskar den totala energiåtgången i produktionen. Det är här vi kan påverka som mest och där vi kan driva igenom den största förändringen. Där vi står idag ser vi också möjligheter att genomföra andra förändringar längs produktions- och leverantörskedjan som ytterligare minskar våra utsläpp och negativa avtryck. Mer om dessa initiativ kan du läsa nedan.
*Jämfört med 2022
Idag har vi en”Silva Code of Conduct” som utgår ifrån FN Global Compact och dess 10 principer inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljörätt och antikorruption. Det är helt enkelt ett dokument med ett antal principer och riktlinjer vi förväntar oss att alla våra leverantörer och affärspartners ska skriva under på och sedan efterleva. Om detta inte sker, är det vårt ansvar att avsluta samarbetet och hitta nya samarbetspartner. Du kan läsa vår Silva Code of Conduct här.
Vår plan framåt är dock att övergå till Amforis Business Social Compliance Initiative (BSCI) Code of Conduct och få med våra leverantörer och affärspartners på resan.
Amfori grundades 1977 och är idag en världsledande branschorganisation för hållbar handel med över 2400 medlemmar. Genom en erkänd metodologi hjälper de företag att bedriva ansvarstagande verksamheter och att förbättra sina policys och processer. Med hjälp av Amfori BSCI Code of Conduct kan vi ställa krav på välgrundat och dokumenterat CSR-arbete genom hela leverantörskedjan, samtidigt som vi får hjälp att identifiera, förebygga, ta hänsyn till och åtgärda eventuella oegentligheter eller brott mot mänskliga rättigheter.
Vi har satt som mål att alla våra huvudleverantörer (tier 1) ska ha skrivit under Amfori BSCI och vi ska ha kartlagt alla underleverantörer (tier 2 och 3) innan 2025. Alla underleverantörer ska sen ha skrivit under Amfori BSCI innan 2027. Vi kommer sedan genomföra kontinuerlig uppföljning och regelbundna revisioner för att säkerställa att kraven efterföljs.
Amfori Business Environment Performance Initiative (BEPI) Code of Conduct bygger på samma logik som Amfori BSCI men här riktas i stället fokus mot miljöfrågorna och att identifera och åtgärda miljörisker i leverantörskedjan. Vi har valt att ta hjälp av Amfori även på detta område för att förbättra vår övergripande miljöprestanda och för att minimera eventuella miljörisker i vår produktion. Grundprincipen i BEPI är att jobba med ständiga förbättringar och skapa positiv förändring genom att kontinuerligt implementera nya sätt att arbeta, genom att förändra, minska eller byta material, etcetera.
Samma målsättning gäller även här – innan 2025 ska alla våra huvudleverantörer ha skrivit under och våra underleverantörer ska vara kartlagda och omfattas av BEPI innan 2027. Vi kommer sedan genomföra kontinuerlig uppföljning och regelbundna revisioner för att säkerställa att kraven efterföljs.
Vi har satt ett mål att minska vår utsläppsintensitet av växthusgaser med 60% fram till 2030*. För att uppnå detta måste vi jobba för att produktionen drivs av förnyelsebara energikällor, samtidigt som vi skyndar på initiativ som minskar den totala energiåtgången i produktionen. Det är här vi kan påverka som mest och där vi kan driva igenom den största förändringen. Där vi står idag ser vi också möjligheter att genomföra andra förändringar längs produktions- och leverantörskedjan som ytterligare minskar våra utsläpp och negativa avtryck. Mer om dessa initiativ kan du läsa nedan.
*Jämfört med 2022
Idag har vi en”Silva Code of Conduct” som utgår ifrån FN Global Compact och dess 10 principer inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljörätt och antikorruption. Det är helt enkelt ett dokument med ett antal principer och riktlinjer vi förväntar oss att alla våra leverantörer och affärspartners ska skriva under på och sedan efterleva. Om detta inte sker, är det vårt ansvar att avsluta samarbetet och hitta nya samarbetspartner. Du kan läsa vår Silva Code of Conduct här.
Vår plan framåt är dock att övergå till Amforis Business Social Compliance Initiative (BSCI) Code of Conduct och få med våra leverantörer och affärspartners på resan.
Amfori grundades 1977 och är idag en världsledande branschorganisation för hållbar handel med över 2400 medlemmar. Genom en erkänd metodologi hjälper de företag att bedriva ansvarstagande verksamheter och att förbättra sina policys och processer. Med hjälp av Amfori BSCI Code of Conduct kan vi ställa krav på välgrundat och dokumenterat CSR-arbete genom hela leverantörskedjan, samtidigt som vi får hjälp att identifiera, förebygga, ta hänsyn till och åtgärda eventuella oegentligheter eller brott mot mänskliga rättigheter.
Vi har satt som mål att alla våra huvudleverantörer (tier 1) ska ha skrivit under Amfori BSCI och vi ska ha kartlagt alla underleverantörer (tier 2 och 3) innan 2025. Alla underleverantörer ska sen ha skrivit under Amfori BSCI innan 2027. Vi kommer sedan genomföra kontinuerlig uppföljning och regelbundna revisioner för att säkerställa att kraven efterföljs.
Amfori Business Environment Performance Initiative (BEPI) Code of Conduct bygger på samma logik som Amfori BSCI men här riktas i stället fokus mot miljöfrågorna och att identifera och åtgärda miljörisker i leverantörskedjan. Vi har valt att ta hjälp av Amfori även på detta område för att förbättra vår övergripande miljöprestanda och för att minimera eventuella miljörisker i vår produktion. Grundprincipen i BEPI är att jobba med ständiga förbättringar och skapa positiv förändring genom att kontinuerligt implementera nya sätt att arbeta, genom att förändra, minska eller byta material, etcetera.
Samma målsättning gäller även här – innan 2025 ska alla våra huvudleverantörer ha skrivit under och våra underleverantörer ska vara kartlagda och omfattas av BEPI innan 2027. Vi kommer sedan genomföra kontinuerlig uppföljning och regelbundna revisioner för att säkerställa att kraven efterföljs.
Silvas hållbarhetsarbete börjar på designavdelningen. Vi designar produkter för att vi som människor ska kunna upptäcka och njuta mer av naturen.
Vår största möjlighet att påverka, men också största utmaning, är att samarbeta med våra leverantörer och sätta upp visioner, mål och uppföljning som bidrar till att skapa positiv förändring för bå...
Vi vill att vårt hållbarhetsarbete ska sträcka sig långt utanför vårt bolag och skapa positiva avtryck hos människor och i naturen.
Please select your store